Die größten Herausforderungen der Unternehmenswelt
Wie man sie meistern kann
Die Führung eines Unternehmens war schon immer eine mit vielen Herausforderungen verbundene Aufgabe. Daran hat sich bis heute nichts geändert, aber die Rahmenbedingungen sind nicht dieselben wie früher. Unternehmen müssen sich neuen Herausforderungen stellen, die vor einigen Jahrzehnten oder gar Jahren nur eine untergeordnete Rolle einnahmen. Das Gute ist, dass es für alles eine Lösung gibt.
Digitaler Wandel
Von allen Herausforderungen ist die rasante technologische Entwicklung ohne Frage die größte. An sich sind neue Technologien nichts Schlechtes, aber sie erfordern, dass sich Unternehmen schnell anpassen, um nicht den Anschluss zu verlieren. Ein Thema, das im Zuge der digitalen Transformation immer wieder genannt wird, ist die künstliche Intelligenz. Unternehmen müssen sich überlegen, wie sie generative KI, prädiktive KI und andere KI-basierte Lösungen nutzen können sowie dafür erforderliche Investitionen tätigen. Andernfalls nimmt ihre Konkurrenzfähigkeit deutlich ab.
Fachkräftemangel
Ein Problem, das die deutsche Wirtschaft bereits seit einigen Jahren belastet, ist der anhaltende Fachkräftemangel. Nach wie vor gibt es viele Branchen, die Probleme damit haben, wichtige Stellen zu besetzen. Gepaart mit einer relativ hohen Arbeitslosenquote verschärft sich die Situation, da ein Großteil der Bewerber nicht die nötigen Qualifikationen mitbringt und mühsam aussortiert werden muss. Die Suche nach passenden Mitarbeitern muss trotzdem kein Hexenwerk sein, denn die Ursachen für den Misserfolg liegen laut Walter Temmer häufig an nicht mehr zeitgemäßen Personalfindungsmethoden und weniger an der Wirtschaftslage an sich. So haben etwa einfache Inserate auf Stellenportalen nicht mehr denselben Effekt wie früher.
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Globaler Wettbewerb
Ungeachtet ihrer Vorteile steht außer Frage, dass die Globalisierung die Situation vieler Unternehmen verschärft hat. Zum einen müssen sie sich mit lokalen Mitbewerbern auseinandersetzen, zum anderen haben sie mit internationalen Konkurrenten zu kämpfen, die häufig von besseren Netzwerken, geringeren Produktionskosten und modernerer Technik profitieren. Der einzige Weg, um trotz des globalen Wettbewerbs relevant zu bleiben, ist eine agile Unternehmensführung. Unternehmen müssen sich stetig weiterentwickeln, innovative Ansätze wagen und eine starke Marke aufbauen. Dazu gehören auch regelmäßige Marktanalysen.
Nachhaltigkeit
Spätestens seit den weltweiten Bestrebungen für mehr Klimaschutz hat sich das Konsumverhalten der meisten Menschen verändert. Immer mehr achten bewusst auf nachhaltige Dienstleistungen und Produkte, bevor sie sich für ein Unternehmen entscheiden. Jede Firma sollte sich dieser Entwicklung bewusst sein und ihre Marketingbestrebungen entsprechend anpassen. Dabei geht es sowohl um transparente Lieferketten als auch eine nachhaltige Produktion. Nachhaltig heißt in diesem Fall nicht nur, die negativen Auswirkungen auf den Klima- und Umweltschutz zu minimieren, sondern auch soziale Verantwortung zu übernehmen.
Moderne Arbeitsmodelle
Nicht alle Unternehmen sehen neue Arbeitsmodelle wie das Homeoffice positiv. Allerdings ist es mittlerweile ganz normal, dass sich Mitarbeiter eine Alternative zum traditionellen Büroalltag wünschen. Dem müssen Unternehmen in Zeiten des Fachkräftemangels zumindest ein Stück weit entgegenkommen. Indem sie flexible Arbeitszeitmodelle anbieten, steigern sie ihre Attraktivität auf dem Stellenmarkt und steigern die Bindung an das Unternehmen. Wichtig ist nur, dass die Produktivität nicht unter fehlender Struktur zu leiden hat. Eine strikte Qualitätskontrolle ist daher ein wichtiger Bestandteil bei der Implementierung von modernen Arbeitsmodellen.
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